Wie war 2025 und was erwarten wir für 2026?
Es ist schon wieder soweit, bald "kommt der Nikolaus 2025".
Also: Zeit für unseren Jahresrückblick und für den Ausblick auf 2026. Es ist ja mittlerweile seit Jahren gute Übung bei uns von RAU INTERIM: wir versenden keine Weihnachtskarten. Und immer wenn wir gute Wünsche per Mail oder per Karte zum Jahresende erhalten, senden wir eine kurze Dankes-Mail mit dem Link auf diesen Artikel an den Sender. Denn wir finden: Es gehört sich, Danke zu sagen! Und entweder haben Sie also diesen Link von uns bekommen, weil Sie uns eine Karte gesandt haben, oder Sie haben diesen Artikel durch Zufall / über LInkedIn gefunden.
In jedem Fall, viel Spaß beim Lesen und vielen DANK für Ihre guten Wünsche an uns, die wir vollumfänglich und reziprok zurückgeben!
Rückblick 2025
Unser Jahr 2025 als Interim Management Partner für die Lebensmittelindustrie war erneut geprägt von vielen bunten und vielen erfolgreichen Projekten. Ich kann tatsächlich die ersten Worte vom letzten Jahr 1 zu 1 wiederholen, siehe im Folgenden in Kursiv-Schrift:
Wir waren erneut sehr viel im Bereich Qualitätsmanagement tätig und in den Bereichen Produktion und Technik. Hinzu kamen Projekte in den Bereichen Finance, Supply Chain Management, Key Account Management, Human Resources, Personalentwicklung, Arbeitssicherheit, Marketing, Business Development, Controlling, et al...
Es war ein bunter Blumenstrauß in sehr verschiedenen Branchen der Lebensmittelindustrie. Milch, Backwaren, Süßwaren, Convenience, Handel, Novel Food, Getränke, Snacks, Out of Home, Cerealien, Heißgetränke, Fertigwaren, Zulieferer, et al. Oftmals trafen wir auf ähnliche Fragestellungen. Prozessverbesserungen sind immer Kern der Aufgabe. Mehr Output auf dem Shopfloor. Bessere Zusammenarbeit, bessere Ergebnisse. Strukturanpassungen. Neue Systeme. Klarere Führung. Interim Management ist ein so weites Feld und so unfassbar interessant. Ich bin immer wieder begeistert, dass ich von "unseren" Managern so viel lernen darf im persönlichen Austausch zum jeweiligen Projekt. Zu lernen, was Projekte (die Menschen!) erfolgreich macht. Und zu sehen, warum manche Manager eigentlich immer erfolgreich sind und manche nur fast immer.
Es liegt immer an der Klarheit der Menschen. Im Dreiklang von Analyse, Maßnahmen, Umsetzung. Und als alter HR Verantwortlicher freut es mich zu sehen, wie die Dinge, die Prozesse, die Ergebnisse besser werden, zu sehen, warum Interim Mandate erfolgreich sind. Und mich mit den Kunden und den Managern zu freuen, dass die Interim Einsätze die Welt des Kunden ein Stückchen besser gemacht haben, ist dann die Sahne auf der Torte.
Soweit der Text vom letzten Jahr und jetzt weiter für 2025:
Wir hatten erneut ein wirtschaftlich sehr erfolgreiches Jahr. Ja, die Rahmenbedingungen und das wirtschaftliche Umfeld sind zwischenzeitlich etwas schlechter gewesen, ja, die Stimmung hatte sich zwischenzeitlich deutlich eingetrübt, ja, manche Marktteilnehmer transportierten manchmal schlechte Stimmung, ja, manchmal waren die Kunden super unzuverlässig, ja, Werte wie Zuverlässigkeit und Verbindlichkeit und Höflichkeit wurden zuweilen nicht mehr so hochgehalten, wie ich das von mir und meinen Kontakten ausnahmslos erwarte, ja, manchmal war es echt nervig!
ABER: das, was ich im obigen Absatz schreibe, trifft uns von RAU INTERIM in der Tat relativ selten. Kunden und Manager schätzen uns und unsere Vorgehensweise sehr. Und ich habe manchmal das Gefühl, dass manche Kunden / Manager sich auch "nicht trauen", sich uns gegenüber "nicht ordentlich zu benehmen". Weil jeder im Markt weiß, was wir erwarten und jeder im Markt weiß, dass wir das auch einfordern.
Ich glaube, das ist einer der Gründe für unseren langjährigen und nachhaltigen Erfolg im Interim Management für die Lebensmittelindustrie. Wir reden niemandem nach dem Mund und wir wissen immer, wovon wir sprechen.
Das Marktgeschehen 2025 war insgesamt für uns sehr erfolgreich. Wie ich sagte. Was vielleicht anders war als in der Vergangenheit: mehr Teilzeitprojekte, kürzere Laufzeiten, unentschiedenere Kunden, mehr Unsicherheit, mehr Arbeit. Und dieses Bild habe ich von sehr vielen Kollegen auf Providerseite genau so auch gehört.
Aber es gibt keinen Grund zu Jammern. Gute Arbeit wird belohnt. Das haben wir von RAU INTERIM erneut so erlebt in diesem Jahr 2025. Und ein schöner Satz, der mich schon lange begleitet: "Wenn es einfach wäre, müssten wir es nicht machen":-)
Ausblick 2026
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen werden in 2026 mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit zunächst noch herausfordernd bleiben. Aber: Interim Management Lösungen für die Lebensmittelindustrie werden gebraucht. Sie machen die Welt der Kunden besser. Das wissen die Kunden auch. Und sie werden wieder verstärkt und verbindlicher darauf zurückgreifen. Wir haben das Netzwerk. Wir können helfen. Wir wissen das. Weil wir es seit 10 Jahren sehr erfolgreich beweisen.
Frohe Weihnachten und alles Gute für 2026
Abschließend sende ich hier an dieser Stelle meine allerherzlichsten Grüße in die Welt.
Je nachdem, wann Sie das lesen:
a) für eine besinnliche, friedliche und erholsame Weihnachtszeit!
b) für ein erfolgreiches, gesundes und kraftvolles Jahr 2026!
Passen Sie auf sich auf, alles Gute von uns von RAU INTERIM, wir freuen uns auf die Zukunft und unseren gemeinsamen Erfolg!