Teamspirit und Disruption - Interim Management
Teamspirit und Disruption ? Interim Management. Wie kann Teamspirit gelingen? Geht das überhaupt in Zeiten disruptiver Veränderungen?
Was heißt das für den Interim Manager, der als invdividuelle Top Gun kommt und natürlich nur mit dem Team des Kunden erfolgreich sein kann? Wie können hier für den Kundenerfolg die verschiedenen Ebenen zusammengebracht werden?
Es gibt natürlich keine allgemein gültigen Antworten. Aber Ideen für vielversprechende Wege, wie wir der VUCA-Welt begegnen können, in der wir mit immer mehr Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity umgehen müssen. Die Antworten liegen auf drei Ebenen: organisational, individuell und sozial. Immer im Spannungsfeld der ganz individuellen Ressourcen und Wünsche der handelnden Personen.
Für etwas mehr Input lesen Sie gern hier weiter die Präsentation vom Expertendialog (08.06.2017) von MES in Köln.